第二,通過地下管廊支架產(chǎn)市場細分化,選定了企業(yè)的目標市場,可以大大降低地下管廊支架開發(fā)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營的風險性。由于房地產(chǎn)商品具有固定性,排它性的物質(zhì)特征,一旦建成,即固定在某個確定的地點,不可能移動,房地產(chǎn)市場表現(xiàn)為非物流性市場,不可能移動房地產(chǎn)商品位置來尋找合適市場。同時;房地產(chǎn)固定在確定位置上,它不可能象其它一般商品那樣通過重復生產(chǎn)來滿足消費者對同一商品的要求,這就使得地下管廊支架市場在空間和時間上都受到制約,而且,房地產(chǎn)商品生產(chǎn)的投資數(shù)額又往往很大,因此,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的風險性是很高的。
如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不進行市場細分化,就不可能認清市場,找準目標,也就難以開發(fā)生產(chǎn)出適宜于市場需求的房地產(chǎn)商品,開發(fā)生產(chǎn)的房地產(chǎn)商品就很可能不能出售,巨額投資便不能收回,又不可能移動房屋的位置投向其它市場分面或建設其它的房屋.這就大大增加了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的風險性。地下管廊支架開發(fā)企業(yè)只有通過科學的市場細分化,找準目標市場,制定佳的開發(fā)經(jīng)營策略,提供目標市場需要的房地產(chǎn)商品服務,才能降低房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)蕾的風險性,獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。